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2020-10-12
从“取经天团”放眼团队建设

《西游记》的故事已经在荧幕上活跃了三十余载,从小时候看个热闹到现在能从剧集中解读出不一样的酸甜苦辣,时间这双手在无形地推着我们向前,人生不同阶段对待不同的事物都会有不一样的看法,从前觉得孙悟空是最厉害的角色,可以独挑大梁,整部剧集也因为他才能将剧情延续,更不能理解八戒和沙僧这些角色存在的意义,现如今再回头看,《西游记》不是个人英雄主义的《悟空传》,其中的团队不容小觑。

在一个团队中,不管人数多少,首先最重要的角色是唐僧——团队中的核心力、决策者,这个角色不必对所有事情做到亲力亲为,更多的作用是大方向的指导和流程中的拍板决策,他需要有强烈的责任感和坚定不移的使命感。

其次是制定明确的目标,故事中,唐僧虽然不会七十二变、降妖伏魔,但他有坚定的意志力,无论是妖魔鬼怪带来的生命危险,还是时不时出现的队伍“解散危机”,他西天取经的目标坚定且明确,这是最后目标实现的坚实基础。

然后是人员配置,你无法找到两片一模一样的树叶,同样也没有一模一样的人,但凡是不同的个体,总会有能力的高低差异,在团队中也是这样,职场用人有一条特雷默定律:每个人都是不一样的,才华高低不同,但一定是各有长短,管理者要看重优点而不是缺点,发掘个人特长委以责任,各司其职,才能发挥团队的能量。在某个微商的洗脑视频中,主讲人说猪八戒好吃懒做又好色,本领不强还爱偷懒,之所以能取得西经,封为净坛使者,完全就是因为他跟对了团队!我觉得这句话只说对了一半,纵然一个好的团队非常重要,但也不能全盘否认八戒的功劳,孙悟空个人能力极强,是处理麻烦的一把好手,沙僧勤勤恳恳,牵马挑担,猪八戒真的一无是处吗?其实不然,他风趣幽默爱耍宝,在大师兄被师傅气走时是他充当了润滑剂,师傅说随他去吧,但八戒还是去花果山把大师兄请了回来,悟空去斩妖除魔的时候他也会保护师傅,虽然本领不如大师兄,但该负责的时候他也会勇往直前,细想如果取经途中少了八戒这个“活宝”活跃气氛,取经路上一定是死气沉沉,少了许多欢乐。

接着是“紧箍咒”——明确的工作制度、约束力,为什么取经队伍中安排了三种不同性格和能力高低各异的成员,而不是三个孙悟空这种高战斗力的成员?诚然能人越多,目标完成的越快,遇到的困难也更容易解决,但孙悟空们虽然能力强大,可以独当一面,却难以管理,容易纪律散漫,居功自满,常常使唐僧感到头疼,束手无策,这时制定明确的工作制度用来约束就显得尤其重要,管理者也需要用正确的价值观引导能人们融入团队,化个人能力为团队合力,带领团队共同完成目标。

最后师徒四人历经九九八十一难成功到达西天,取得经书,各自也都获得了不一样的封号和品阶,这就是目标完成后的奖励,目标的完成一定不是某一个人的功劳,整个团队成员都为之付出了努力和汗水,所以适当的奖励是有必要的,能更好的稳定成员情绪,增加团队凝聚力,这样才会在为下一个目标努力时更有干劲和激情。

一滴水在海里才不会枯竭,一只大雁在雁群里才能飞的更远,三个臭皮匠赛过诸葛亮也都说明了合作的力量远远大于个人的力量,一个人的时间精力是有限的,融入团队中方能将个人能力和团队作用发挥到一定的高度。

                                                         (销售公司  吴琦)